Reduzir tarefas manuais
Rotinas repetitivas que consomem horas do time e não exigem julgamento humano.
O time deixa de transportar dado e passa a tratar exceção.
IA · AUTOMAÇÃO · CONSULTORIA
Conectamos sistemas, automatizamos rotinas e organizamos dados para empresas. Todo projeto começa pelo diagnóstico do processo e pelo indicador que vai mostrar se funcionou.
Quem somos
Unimos consultoria, desenvolvimento e sustentação para tirar o trabalho manual da rotina e deixar cada etapa mensurável.
Produto próprio · CRM para atendimento
Organize contatos, contexto e acompanhamento das conversas do WhatsApp em um CRM da Tech Fernandes, configurado para o processo da sua empresa.
Soluções
Cada frente resolve um problema concreto de operação. A tecnologia entra depois, quando o problema já está claro.
Rotinas repetitivas que consomem horas do time e não exigem julgamento humano.
O time deixa de transportar dado e passa a tratar exceção.
Plataformas que não se falam e obrigam alguém a ser a ponte manual.
Dado consistente entre sistemas, sem digitação em duplicidade.
Pressão para usar IA sem clareza de onde ela realmente resolve um problema.
Caso de uso validado com dados reais e critério de sucesso definido antes.
Fontes espalhadas, planilhas que não fecham e histórico que se perde.
Base única, com qualidade verificada e linhagem rastreável.
Cada área com o seu número e nenhuma definição escrita do que ele significa.
Um indicador por conceito, com definição acordada e painel por decisão.
Aplicação antiga que trava a operação e ninguém quer tocar.
Evolução em etapas, sem parar o que está em produção.
Serviços
Da consultoria inicial à sustentação, com entrega em incrementos e documentação como parte do escopo. Cada frente tem uma página com problema, público, entregas e tecnologias.
IA que lê, resume, classifica e responde com base nos seus documentos, com revisão humana onde o erro custa caro.
Agentes que consultam seus sistemas, executam a tarefa e chamam uma pessoa quando precisam.
O trabalho repetitivo entre sistemas passa a rodar sozinho, com registro de cada execução.
Dados espalhados viram indicadores confiáveis: um número por pergunta, com definição escrita.
IA que lê painéis e relatórios, aponta o que mudou e sugere perguntas ao time.
Seus sistemas passam a trocar dados sozinhos, sem digitação em duplicidade.
O sistema que falta quando nenhuma ferramenta pronta serve ao seu processo.
Onde IA e automação valem o investimento na sua empresa, e onde não valem.
Como trabalhamos
Não pulamos o diagnóstico. É ele que evita construir a solução certa para o problema errado.
Entendemos o processo como ele acontece hoje, quem participa e onde o tempo se perde.
Propomos a arquitetura da solução e o critério objetivo que vai dizer se ela funcionou.
Validamos com dados reais, em escopo pequeno, antes de investir na construção completa.
Construímos em incrementos, com validação a cada etapa e publicação reversível.
Acompanhamos uso, custo e qualidade, ajustando com base no que a operação mostra.
Competências
Ferramentas que a equipe opera no dia a dia. Não são parcerias comerciais nem selos de fornecedor. Onde e com quais modelos usamos IA está descrito em Como usamos IA.
Cases
Publicamos apenas cases autorizados pelo cliente. Sem autorização de nome, o case aparece anonimizado e identificado como tal.
Quando houver autorização, o case aparece aqui com contexto, critério de sucesso e resultado medido pelo indicador combinado. Não usamos números de exemplo para preencher a seção.
Enquanto isso, veja a demonstração do CRM e o exemplo de leitura de dashboards, ambos com dados fictícios.
Dúvidas frequentes
Não encontrou a sua? Pergunte diretamente à equipe.
Por um diagnóstico do processo, não pela escolha do modelo. Levantamos onde o tempo se perde hoje, escolhemos um caso de uso com retorno claro e definimos o critério de sucesso antes de construir. Só então vem a prova de conceito com dados reais.
Um chatbot tradicional responde a perguntas previstas e pode encaminhar o que não consegue resolver. Um agente pode interpretar pedidos, consultar sistemas e executar ações autorizadas; quando encontra um limite, encaminha para uma pessoa. O registro das ações depende da solução e do escopo definidos.
Depende do desenho, e essa é uma decisão sua. Definimos junto o que pode e o que não pode ser enviado a um modelo externo. Quando o dado não pode sair do ambiente, usamos modelo local. O registro de acesso e a trilha de auditoria entram no escopo do projeto.
Pequenas, médias e grandes. O tamanho muda o escopo, não o método: diagnóstico, prova de conceito e entrega em incrementos valem para qualquer porte.
Na maioria dos casos, não. Boa parte do ganho vem de integrar o que já existe e automatizar o que hoje é feito à mão entre um sistema e outro. Substituir sistema é a última opção, não a primeira.
A entrega inclui documentação, testes nos fluxos críticos e monitoramento. A partir daí a sustentação pode ficar com o seu time ou conosco — em ambos os casos, o objetivo é que a solução não dependa de uma pessoa específica para continuar funcionando.
Varia com o escopo. Uma prova de conceito costuma ser medida em semanas; uma implantação completa, em meses. O prazo sai do diagnóstico, com as dependências mapeadas — não estimamos antes de entender o processo.
O investimento depende do diagnóstico e do escopo. A proposta descreve o que está incluído antes de qualquer início. No CRM, a proposta separa implantação, mensalidade de operação e evolução, e eventual consumo de serviços de terceiros.
O atendimento pode começar com nosso assistente, que se identifica como virtual e organiza o contexto. Se preferir conversar com uma pessoa, é só pedir. Entendemos o que você precisa, como funciona hoje e o momento da sua empresa e, com esse contexto, avaliamos o próximo passo com você. Abrir o WhatsApp não confirma agendamento nem contratação.
Não trabalhamos com garantia de percentual. Definimos junto de você o indicador que vai medir o resultado e acompanhamos esse número depois da entrega. Se ele não se mover, isso aparece — e é discutido.
Conteúdos
Leituras curtas para organizar atendimento, dados e integrações antes de automatizar.
Etapas, informações essenciais e próximos passos para organizar os leads sem perder o contexto do atendimento.
Quando encaminhar, pausar respostas e entregar contexto para uma pessoa continuar o atendimento.
Dados e permissões para integrar Google Sheets, Excel Online e APIs ao CRM, com validação e tratamento de falhas.
Conte o que trava a sua operação hoje. Se houver um caminho mais simples que tecnologia, também vamos dizer.
O atendimento pode começar com nosso assistente, que se identifica como virtual. Se preferir conversar com uma pessoa, é só pedir.